Финансовый директор • Консалтинг
Более 13 лет выстраиваю финансовую функцию, которая даёт собственнику полную картину бизнеса. Работал в FinTech, логистике, строительстве, e-commerce и HoReCa.
О себе
Карьеру начал в Сбербанке - кредитный анализ среднего и крупного бизнеса, включая проекты уровня Сколково. Затем шесть лет в роли CFO в логистике и строительстве: финансовая функция с нуля, команда из восьми человек, выручка компании выросла втрое.
С 2020 года - проектный консалтинг. Четыре года, пять проектов в разных отраслях, тридцать с лишним финансовых моделей. Сейчас - FinTech с международным контуром: мультивалютные расчёты, крипто-платежи, аудит операций.
Образование: РЭУ им. Г.В. Плеханова, финансы и кредит.
Компетенции
Бюджетирование, прогноз, план-факт, юнит-экономика
Денежные потоки, платёжный календарь, контроль ликвидности
P&L, Cash Flow, Баланс, KPI-дашборды
Комиссии, FX, неттинг, крипто-платежи
Выявление отклонений, сверки, восстановление структуры активов
Инвестиции, ROI, BEP, материалы для банков и инвесторов
Кейсы
Финансовая функция была на аутсорсе, отклонения накапливались больше года. Провёл аудит, выявил 96 млн ₽ расхождений, перевёл функцию внутрь компании. Экономия - 1.5 млн ₽ ежемесячно.
Компания планировала масштабирование в Казахстан и ОАЭ. Построил финансовые модели, подготовил инвестиционный пакет. Привлечено более $5M, запуски состоялись.
Банк отказывал в кредитовании - не было прозрачной отчётности. Выстроил управленческий учёт, платёжный календарь, финмодель. Кредитование одобрено.
Маржинальность падала, тридцать проектов одновременно без финансового контроля. Собрал команду, выстроил процессы. Плюс пять процентных пунктов маржинальности за три месяца.
Путь
Контакты